In een leiderschapstraining ontwikkelen leidinggevenden de vaardigheden die zij dagelijks nodig hebben om richting te geven aan hun team. Denk aan coachend leidinggeven, duidelijke verwachtingen uitspreken, feedback geven, gesprekken voeren over gedrag en prestaties, omgaan met weerstand en veranderingen begeleiden. We werken met herkenbare situaties uit de eigen praktijk, zodat deelnemers niet alleen nieuwe inzichten opdoen, maar ook oefenen met hoe zij die in hun eigen team kunnen toepassen.

Onze trainingen zijn geschikt voor zowel beginnende als ervaren leidinggevenden. Bijvoorbeeld teamleiders, meewerkend voormannen, vestigingsmanagers, afdelingsmanagers en leidinggevende professionals. Ook managementteams kunnen deelnemen wanneer er behoefte is aan een gezamenlijke manier van leidinggeven. De inhoud stemmen we af op de verantwoordelijkheden, ervaring en ontwikkelvragen van de deelnemers.

Ja. We starten altijd met de context: wat vraagt jullie organisatie van leidinggevenden, welke cultuur willen jullie versterken en waar lopen teams in de praktijk tegenaan? Op basis daarvan verwerken we jullie leiderschapsvisie, werkwijzen en herkenbare casussen in het programma. Zo wordt de training geen losstaand traject, maar een concrete vertaling van de manier waarop jullie willen samenwerken en leidinggeven.

Dat hangt af van het doel, de doelgroep en de gewenste diepgang. Soms is een compacte training rond één vaardigheid passend, bijvoorbeeld feedback geven of coachende gesprekken voeren. Voor gedragsverandering en duurzame ontwikkeling werken we vaak met meerdere bijeenkomsten, praktijkopdrachten en reflectiemomenten tussen de sessies door. Samen bepalen we een ritme dat past bij de dagelijkse praktijk van de deelnemers.

Ja. Individuele coaching is een waardevolle aanvulling wanneer iemand wil werken aan een persoonlijke ontwikkelvraag, een nieuwe rol of een complexe situatie. In coachgesprekken is ruimte voor verdieping, reflectie en gerichte oefening. Coaching kan los worden ingezet of als onderdeel van een leiderschapstraject, bijvoorbeeld voor leidinggevenden die extra ondersteuning willen bij de toepassing in hun team.

Dat begint met oefenen op situaties die zij direct herkennen uit hun werk. Daarna helpen praktijkopdrachten, reflectie en terugkommomenten om nieuw gedrag vast te houden. Ook leidinggevenden onderling kunnen ervaringen uitwisselen en elkaar scherp houden. Waar passend combineren we de training met digitale ondersteuning in BeWizr, zodat kennis, hulpmiddelen en vervolgopdrachten beschikbaar blijven in de dagelijkse praktijk.

We kijken naar wat deelnemers leren én naar wat er in het dagelijkse werk verandert. BeWizr geeft inzicht in deelname, voortgang en eventuele opdrachten. Daarnaast bepalen we samen passende praktijkindicatoren, zoals de kwaliteit van gesprekken, duidelijkere afspraken, samenwerking in teams, betrokkenheid of minder escalaties. Feedback van teamleden en leidinggevenden helpt om ook de zichtbare verandering in gedrag te volgen.

De kosten hangen af van onder meer het aantal deelnemers, de duur, het gewenste maatwerk en de combinatie van training, coaching en digitale ondersteuning. Daarom maken we na een eerste gesprek een voorstel dat past bij jullie ontwikkelvraag en ambities. Je kunt starten met een afgebakend thema of direct kiezen voor een breder traject.