Zo brengt het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie leren dichter bij haar leden.
Hoe zorg je er als branchevereniging voor dat vakkennis niet alleen beschikbaar is, maar ook daadwerkelijk terechtkomt bij medewerkers van aangesloten bedrijven? Het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie vernieuwde samen met Human Talent Group haar leerplatform. De basis is BeWizr, dat het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie onder de naam TastToe aanbiedt aan haar leden. Leden kunnen kiezen voor een toegankelijke basisomgeving met branchetrainingen of voor een eigen academie in hun huisstijl, waarin zij branchekennis combineren met eigen content en interne communicatie.
Vraagstuk
Het bestaande leerplatform bood te weinig ruimte voor nieuwe werkvormen, actuele content en verdere ontwikkeling. Ook de trainingen waren toe aan vernieuwing.
Aanpak
Het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie en Human Talent Group vernieuwden en modulariseerden de branchecontent, richtten BeWizr in voor de leden en begeleidden bedrijven bij de overstap naar een eigen leeromgeving.
Resultaat
Circa 20 leden van het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie gebruiken inmiddels een eigen branded academie. Nog eens circa 20 bedrijven werken met de basisversie met branchecontent van het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie.
Branchekennis die aansluit op de praktijk.
Het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie beschikte al over veel waardevolle kennis en trainingen voor de bak- en zoetwarenbranche.
Het bestaande platform was echter technisch verouderd, bood weinig afwisseling in werkvormen en maakte het lastig om content actueel te houden en verder te ontwikkelen
Ook wilde het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie branchekennis zo aanbieden dat afzonderlijke bedrijven die herkenbaar en bruikbaar konden maken voor hun eigen medewerkers.
Samen met ons vernieuwde het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie een groot deel van de bestaande content en deelde deze op in kortere, overzichtelijke modules.
Het aanbod bevat onder meer trainingen over veilig werken, voedselveiligheid en functie- en productkennis rond de productie van koek en snoep. Daarnaast werkten we samen aan nieuwe thema’s, zoals leiderschap en communicatie.
De inhoudelijke experts van het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie leverden de vakkennis. Human Talent Group adviseerde over de leeropbouw, structureerde de inhoud en ontwikkelde de trainingen in BeWizr.
Door regelmatig samen prioriteiten te bepalen, bleef het aanbod aansluiten op actuele vragen uit de branche.
Eén brancheaanbod, twee manieren om te leren.
In de basisversie volgen medewerkers de branchetrainingen en kan de organisatie de voortgang van de medewerkers volgen. Dit vraagt weinig inrichting en maakt het eenvoudig om snel met het aanbod te starten.
Leden die meer ruimte willen voor een eigen leeromgeving, kunnen kiezen voor een branded academie in hun eigen huisstijl. Daarin combineren zij de branchetrainingen van het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie met eigen informatie, e-learnings en interne communicatie. Ook kunnen zij groepen aanmaken en de omgeving laten aansluiten op hun eigen organisatie.
Bij Bolletje is dat goed zichtbaar. Medewerkers gingen voorheen naar een apart brancheplatform met een uitstraling die losstond van de organisatie. Nu vinden zij de branchecontent in de eigen academie van Bolletje, naast trainingen over onder meer veilig werken, voedselveiligheid en zelfontwikkelde onderwerpen.
Het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie beheert de branchecontent centraal. Wil een lid een training aanpassen aan de eigen werkwijze? Dan kan het bedrijf met een kopie verder werken en die met de auteurstool van BeWizr bewerken. Daarmee blijft de kennis vanuit de branche toegankelijk, met ruimte voor de praktijk van ieder afzonderlijk bedrijf.
Leden begeleiden bij het bouwen van hun academie.
De overstap naar een nieuw platform vroeg om meer dan techniek alleen. Content moest worden vernieuwd en bedrijven hadden ondersteuning nodig bij het inrichten en gebruiken van hun eigen leeromgeving.
Voor leden met een eigen academie richt Human Talent Group de technische omgeving in en zet de relevante content klaar. Daarna volgt een beheerdersworkshop. Ook na de start blijft Human Talent Group beschikbaar voor ondersteuning, periodieke bijpraatmomenten en workshops, bijvoorbeeld over het zelf bouwen en actualiseren van e-learnings. Die begeleiding helpt bedrijven om hun academie ook na de start te blijven ontwikkelen.
Wat levert het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie en haar leden op?
Inmiddels gebruiken circa 20 leden van het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie een eigen academie en werken circa 20 bedrijven met de basisversie.
Het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie kan branchekennis vanuit één centrale plek ontwikkelen en aanbieden, terwijl leden zelf kiezen hoe zij die kennis binnen hun organisatie inzetten.
Gebruikers ervaren de vernieuwde omgeving als overzichtelijk en logisch ingericht. Ook geven zij aan dat content makkelijker te bouwen en te beheren is.
De eigen academies krijgen aandacht binnen de aangesloten bedrijven en bieden ruimte voor interne communicatie, al vraagt het levend houden daarvan blijvende aandacht en inzet.
Voor het Sociaal Fonds voor de Zoetwarenindustrie is BeWizr daarmee meer dan een verzameling trainingen. Het is een manier om branchekennis breed beschikbaar te maken en leden de ruimte te geven om die kennis te verbinden aan hun eigen medewerkers, organisatie en dagelijkse praktijk.
Laten we samen leren laten werken.
Vertel ons over jullie leerdoelen! We denken graag mee over leeroplossingen die passen bij jullie ambities.
